你能想像金屬產(chǎn)品像塑料制品一樣一次成型——將液體注入模具腔內(nèi)，冷卻后取出來就是顧客所需要的形狀嗎？這就是金屬粉末注射成型，英文：Metal injection Molding(縮寫MIM)。這一技術(shù)，可以讓一個(gè)需要幾十，乃至上百道工序才能完成的金屬零配件，只經(jīng)過簡(jiǎn)單的金屬粉末和粘結(jié)劑混煉、用模具定型，然后高溫、真空烘烤就能大批量地出現(xiàn)在你面前。

　　這樣一個(gè)能讓人驚嘆的、站在世界科技前沿的技術(shù)，僅僅被國(guó)內(nèi)極少數(shù)幾家企業(yè)撐握和應(yīng)用著，可它離我們并不遙遠(yuǎn)——在婺城區(qū)竹馬鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)內(nèi)，擁有嶄新的、占地15畝的廠房、廠區(qū)的浙江一火科技有限公司，就是浙江省內(nèi)*建立金屬粉末注射成型生產(chǎn)線的企業(yè)。近日，記者采訪了該公司董事長(zhǎng)兼MIM技術(shù)研發(fā)負(fù)責(zé)人申建中，由此一窺這個(gè)*行業(yè)的不凡之處。

　　一個(gè)新興的技術(shù) 讓他產(chǎn)生了興趣

　　申建中是中南大學(xué)工學(xué)碩士，究研的方向正是粉末冶金。即使在畢業(yè)以后，他也始終密切關(guān)注著這一行業(yè)的新的科研成果的動(dòng)態(tài)。

　　“我接觸到MIM技術(shù)是在1997年，當(dāng)時(shí)我就職于中南大學(xué)科技處。那時(shí)候，中南大學(xué)已經(jīng)有人在研究這一技術(shù)，相關(guān)的信息很容易就傳遞到我這里。”申建中說，自己很快就對(duì)MIM技術(shù)產(chǎn)生了興趣，但因工作忙碌，并沒有馬上跟進(jìn)研究。

　　申建中是個(gè)不甘寂寞的人，他喜歡搞研究，也強(qiáng)烈希望能有一番自己的事業(yè)，而中南大學(xué)科技處屬于行政部門，既無法讓他參與到科研項(xiàng)目中，也不能滿足他對(duì)事業(yè)的追求。*終，他選擇離開單位，并于2000年2月，在竹馬鄉(xiāng)姜衙村創(chuàng)辦了金華宇辰粉末冶金有限公司(簡(jiǎn)稱宇辰公司)。

　　公司成立之初，生產(chǎn)和銷售的是金鋼石切割工具，但在積累了一定資金以后，也就是2004年，申建中開始實(shí)施在心中埋藏已久的計(jì)劃——研發(fā)金屬注射成型技術(shù)，生產(chǎn)MIM產(chǎn)品。

　　這次研究耗時(shí)兩年，更讓申建中投入了超過150萬元的資金，幾乎用盡了公司四五年經(jīng)營(yíng)所獲得的利潤(rùn)。可是，當(dāng)研究取成功之時(shí)，申建中欣喜若狂，*的念頭就是：“這一切都值了！”2006年年底，申建中建立了浙江省內(nèi)*條金屬注射成型生產(chǎn)線，然后在短短幾個(gè)月時(shí)間內(nèi)，停止金鋼石切割工具的生產(chǎn)，走上了專門從事MIM產(chǎn)品生產(chǎn)的道路。

　　“很顯然，我的專業(yè)知識(shí)是可靠的。”申建中驕傲地說，他的企業(yè)在專門從事MIM產(chǎn)品生產(chǎn)當(dāng)年(2007年)就產(chǎn)生了效益。雖然那一年企業(yè)利潤(rùn)很低，但足已讓申建中信心百倍。

　　做別人不能做的讓顧客主動(dòng)上門

　　申建中至今記得MIM產(chǎn)品的*筆業(yè)務(wù)。那是永康的一家工具廠。這家工具廠常年向俄羅斯出口一種*發(fā)電動(dòng)工具——曲線鋸。起初，生產(chǎn)該工具所需的一個(gè)極小的配件，由于工藝復(fù)雜，始終無法找到國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)廠家。無奈之下，這家工具廠在長(zhǎng)達(dá)兩年的時(shí)間里，不得不向先后向日本、臺(tái)灣進(jìn)口這一配件。雖然在更換供貨方時(shí)，配件價(jià)格有所下降，但*終仍高達(dá)50元/只。

　　為了降低成本，該工具廠不斷地通過網(wǎng)絡(luò)搜索，查找能夠生產(chǎn)該配件的國(guó)內(nèi)企業(yè)。與此同時(shí)，宇辰公司在轉(zhuǎn)而投入生產(chǎn)MIM產(chǎn)品之初，也并不知道銷路在哪里，所以只能“把公司的生產(chǎn)能力、MIM產(chǎn)品樣品放到網(wǎng)絡(luò)上，然后‘守株待兔’”。就這樣，永康的工具廠成了宇辰公司MIM產(chǎn)品的*個(gè)顧客。這筆業(yè)務(wù)，讓雙方企業(yè)得到了共贏——對(duì)于工具廠來說，10元/只的購(gòu)買價(jià)格，讓曲線鋸的生產(chǎn)成本大大降低；對(duì)于宇辰公司來說，10元/只的售價(jià)，其利潤(rùn)相當(dāng)可觀。

　　從此以后，網(wǎng)絡(luò)的便捷讓宇辰公司開始了快速發(fā)展的步伐。公司訂單基本上全部通過網(wǎng)絡(luò)獲得，所銷售的MIM產(chǎn)品涉及醫(yī)療、槍械、電動(dòng)工具、汽摩配件等各個(gè)行業(yè)。短短三年時(shí)間，公司年產(chǎn)量就已突破500萬件。

　　引進(jìn)投資擴(kuò)大規(guī)模 爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)“領(lǐng)軍者”

　　2011年，原本獨(dú)資的宇辰公司通過引進(jìn)投資，花費(fèi)上千萬元，在竹馬鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)新建了占地15畝的廠房和一批新設(shè)備。在喬遷新廠的同時(shí)，企業(yè)更名浙江一火科技有限公司，為此，申建中轉(zhuǎn)讓了公司45%的股份。

　　“原來的宇辰公司租用著姜衙村的老茶廠，環(huán)境差，廠房陳舊。有一次，一位韓國(guó)客商前來考察，看了我的公司環(huán)境后，原本已經(jīng)基本談妥的合作意向不了了之。他認(rèn)為，這么小、這么差的公司(環(huán)境)，不可能生產(chǎn)出滿足他需要的產(chǎn)品。這件事對(duì)我刺激行大。”申建中說，正是因?yàn)檫@項(xiàng)失敗的業(yè)務(wù)，讓他開始考慮更適合企業(yè)今后發(fā)展的道路。

　　*終，申建中選擇了合伙：“我希望我的企業(yè)能*終走上資本市場(chǎng)動(dòng)作，成為上市公司�？墒�，我很清楚自己更善長(zhǎng)產(chǎn)品研發(fā)。這種情況下，尋求戰(zhàn)略合作伙伴，讓公司有一個(gè)更善長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)并了解資本市場(chǎng)運(yùn)作的管理者，能讓企業(yè)今后的路走得更快更穩(wěn)。”

　　如今，有了適合的伙伴支持，申建中更有信心了：“以現(xiàn)地的經(jīng)營(yíng)狀況來看，我有把握在一至兩年內(nèi)，讓企業(yè)突破年產(chǎn)值5000萬元大關(guān)。我相信，在我和合伙人的共同努力下，‘一火科技’將逐漸成為國(guó)內(nèi)該分支行業(yè)的領(lǐng)軍者。”

　　MIM技術(shù)由美國(guó)加州Parmatech公司于1973年發(fā)明，八十年代初歐洲許多國(guó)家以及日本也都投入極大精力開始研究該技術(shù)，并使其得到迅速推廣，特別是在八十年代中期該技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化以來，更獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，產(chǎn)量每年都以驚人速度遞增。我國(guó)對(duì)MIM技術(shù)研究起步較晚，在九十年代中期，才有專家學(xué)者專門從事這一技術(shù)的研發(fā)。

　　該技術(shù)是塑料成型工藝學(xué)、高分子化學(xué)、粉末冶金工藝學(xué)和金屬材料學(xué)等多學(xué)科滲透與交叉的產(chǎn)物，利用模具可注射成型坯件并通過燒結(jié)快速制造高密度、高精度、三維復(fù)雜形狀的結(jié)構(gòu)零件，能夠快速、準(zhǔn)確地將設(shè)計(jì)思想物化為具有一定結(jié)構(gòu)、功能特性的制品，并可直接批量生產(chǎn)出零件，是制造技術(shù)行業(yè)一次新的變革。該工藝技術(shù)不僅具有常規(guī)粉末冶金工藝工序少、無切削或少切削、經(jīng)濟(jì)效益高等優(yōu)點(diǎn)，而且克服了傳統(tǒng)粉末冶金工藝制品材質(zhì)不均勻、機(jī)械性能低、薄壁成型困難、結(jié)構(gòu)復(fù)雜等缺點(diǎn)，特別適合于大批量生產(chǎn)小型、復(fù)雜以及具有特殊要求的金屬零件。

　　如今，MIM技術(shù)已成為新型制造業(yè)中*為活躍的前沿技術(shù)領(lǐng)域，是世界冶金行業(yè)的開拓性技術(shù)，代表著粉末冶金技術(shù)發(fā)展的主方向。

　　MIM的工藝流程為：金屬粉末＋粘結(jié)劑→混煉→注射成型→脫脂→燒結(jié)→后處理。